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家裝流程控制管理

  • 時間:三天前
  • 來源 : 裝修界
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根據ISO9001:2000中過程管理的要求,將先進的流程管理方法引入到家裝行業,對家裝全過程進行精細控制管理的方法叫“家裝流程控制管理”。整個家裝過程由四大主要流程組成,分別是設計流程、施工流程、監理流程、服務流程。將四大主要流程再進一步細化,形成一個個流程控制點,整個家裝過程可細分為300多個流程控制點,每個控制點都明確責任人、操作方法、施工工藝、質量要求、銜接要求等等,最終形成一套完整的家裝流程控制管理體系,這就是家裝流程控制管理的具體實施方法。為保證流程的有效執行,《客戶服務手冊》必須貫穿家裝流程的始終,成為流程執行情況的最可靠的原始記錄。家裝流程控制管理是總結多年家裝經驗,獨創的一種家裝管理方法。由于家裝流程本身是一種客觀存在的事實,只要從事家裝活動,就必然以家裝流程為基礎進行管理,許多裝飾企業并沒有有意識地去研究執行家裝流程,而是在無意識狀態或被動狀態下去執行了流程,執行的與客觀事實接近,公司就有所發展壯大,執行的與客觀事實相違背,公司就停滯不前,甚至倒閉
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