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木門行業(yè)目前面臨著人才缺口,人才的培養(yǎng)和供應(yīng)還沒辦法跟上發(fā)展如此迅速的木門行業(yè)發(fā)展。木門企業(yè)在完善自己一系列生產(chǎn)線和渠道鋪設(shè)的同時(shí),千萬不能丟下優(yōu)質(zhì)人才的儲備。沒有人才這個(gè)頂梁柱,木門企業(yè)只會外強(qiáng)中干,經(jīng)不起一點(diǎn)風(fēng)波。
在一個(gè)競爭激烈的市場環(huán)境下,產(chǎn)品過硬是首要成功因素,但是人才的培養(yǎng)卻是每個(gè)企業(yè)成功發(fā)展得關(guān)鍵。
據(jù)相關(guān)木門品牌負(fù)責(zé)人反映,在大規(guī)模的木門銷售活動中,簽單最多的往往是區(qū)域經(jīng)理,各地上來的店長簽單比較少。而拿地板的專賣店來說,店長簽單量才是最多的,到木門、衣柜這一塊來說,反而成了區(qū)域經(jīng)理簽單最多,比那些店長簽單還多,這其實(shí)并不是正常情況。
不過地板行業(yè)的發(fā)展是在木門行業(yè)之前的,現(xiàn)在木門行業(yè)經(jīng)歷的階段正是他們以前經(jīng)歷過的。沈陽裝修公司認(rèn)為究其原因就是因?yàn)槟鹃T企業(yè)缺少既懂得營銷手段,又懂得專業(yè)知識的店長經(jīng)銷商,所以目前木門行業(yè)人才是一個(gè)大缺口,企業(yè)自身除了擴(kuò)大對外招聘,還要從內(nèi)部培養(yǎng)。
木門定制是個(gè)系統(tǒng),不是某一個(gè)方面能夠決定項(xiàng)目的運(yùn)行的健康情況,當(dāng)然人才是決定事業(yè)興敗的一個(gè)決定因素,因?yàn)槟鹃T行業(yè)發(fā)展太快,而國內(nèi)這個(gè)行業(yè)可以說是一個(gè)高速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)極度匱乏的人才這么一種結(jié)構(gòu)。
把一個(gè)行業(yè)、一個(gè)企業(yè)運(yùn)作好,不單單是內(nèi)環(huán)節(jié)或者外環(huán)節(jié),要內(nèi)外兼修。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)不是某一個(gè)方面,不是說銷售好就一定好,產(chǎn)銷是雙刃劍。木門市場要運(yùn)作好,要靠工廠的后臺能夠支撐,沒有好的后臺,沒有定制行業(yè)運(yùn)作的良性化,不做到前后臺的雙管齊下這樣一種系統(tǒng)運(yùn)作,木門企業(yè)就比較難運(yùn)作,而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最佳運(yùn)作的就是人。
所以木門企業(yè)早期應(yīng)該練內(nèi)功,內(nèi)功沒練好,尤其是在人力資源無法跟上企業(yè)開疆辟土的腳步時(shí),不輕易沖進(jìn)市場,特別是在是木門定制系統(tǒng)建設(shè)方面的人才資源要跟上。人才隊(duì)伍,包括了特殊定制系統(tǒng)的差別,信息化處理等方面,還包括其他后臺人才的建設(shè),都是非常重要的企業(yè)載體。
追根究底來論,木門企業(yè)目前在生產(chǎn)、銷售、管理等一系列環(huán)節(jié)中的人才儲備都是非常重要的,木門企業(yè)要建立好自己的人才隊(duì)伍,才能跟得上快速發(fā)展的行業(yè)腳步。
市場上不是沒有人才,是找不到拿來就可用的人才,很難有拔尖的人才。如果他是拔尖的人才,上家不會輕易放他走;如果放他走,要么不拔尖,而自認(rèn)拔尖;要么道不行,難以與人相處;要么價(jià)高的離譜,上家只能忍痛割愛。
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