: 裝修監理就是由專業監理人員組成、經政府審核批準、取得裝飾監理資格、在裝飾行業中起著質量監督管理作用的職能機構。裝修監理在家裝工程中替客戶監督施工隊...
家裝監理流程一、簽訂監理合同書
家裝監理首先跟業主簽訂監理合同書。
1、明確監理工作的內容
2、明確委托人和監理方的職責和權利
3、明確合同價格及付款方式
4、明確工期要求及工程延期處理辦法
家裝監理流程二、審核裝飾公司
物業經理證怎么考?請問物業經理證要上哪里去考的?在什么時候開考呢
就是一個執業資格考試,關注人事考試網站。
各省、自治區、直轄市建設廳(建委)、房地產管理局、物業管理協會、房地產開發公司、物業管理公司及機關、企事業單位房管處:
根據建設部(98)建房物字第18號文件規定,全國城建培訓中心被建設部指定為首批全國物業管理企業經理崗位定點培訓單位。
為貫徹落實建設部人事教育司和住宅房地產業司聯合下發的(96)41號文件的“物業管理企業經理、部門經理及相關從業人員全部持證上崗”的精神,進一步提高物業管理人員的管理水平和業務
凡中華人民共和國公民,遵守國家法律、法規,并具備以下條件之一者,可以申請參加物業管理師資格考試:
1、取得經濟學、管理科學與工程或土建類中專學歷,工作滿10年,其中從事物業管理工作滿8年。
2、取得經濟學、管理科學與工程或土建類大專學歷,工作滿6年,其中從事物業管理工作滿4年。
3、取得經濟學、管理科學與工程或土建類大學本科學歷,工作滿4年,其中從事物業管理工作滿3年。
4、取得經濟學、管理科
裝修監理就是由專業監理人員組成、經政府審核批準、取得裝飾監理資格、在裝飾行業中起著質量監督管理作用的職能機構。裝修監理在家裝工程中替客戶監督施工隊的施工質量、用料、服務、保修等,防止家裝公司和施工隊的違規行為。
1、施工單位應于合同簽訂后或開工前兩日內,書面通報施工組織機構及公司在該工程負責人情況,在執行整個施工合同期間,由該代表行使合同賦予的權利,履行合同義務,負責簽發來往信函。
2、開工前后,業主向監理工程師提供施工
一、簽訂監理合同書
家裝監理首先跟業主簽訂監理合同書。
1、明確監理工作的內容;
2、明確委托人和監理方的職責和權利;
3、明確合同價格及付款方式;
4、明確工期要求及工程延期處理辦法;
二、審核裝飾公司
審核裝飾公司營業執照、資質證書、經營地點、設計師資格證件。
三、審核設計方案
設計方案是否符合建設部、市建委、市裝協的有
哪位知道施工監理工作流程都有哪些啊?
一、
施工準備階段工作流程圖
二、
施工階段監理工作流程圖
三、
質量控制監理工作流程圖
施工安排:
1、 對照圖紙:(施工要求:打墻,不能打‘神仙墻’)。
2、 計量好工地需用的水泥、砂、磚等材料。
3、 修補:(施工要求:修補好打墻邊、門洞)。
4、 根據設計師和業主意圖算好所需瓷磚數量并記錄在采購清單上,交給業主自行采購,須約定好日期,送達工地,業主的材料進場一定要清點、驗收并記錄。
5、 做好施工計劃。
水電工:
1.現場度量尺寸
2.毛坯房驗收
3.簽訂監理合同
4.審核裝飾公司圖紙、預算
5.觀看裝飾公司施工現場
6.陪同業主簽訂裝飾合同
施工階段監理流程
1.現場技術交底
2. 裝飾材料質量驗收
3.陪同協助業主選購主材
4. 每次監理日志
5.施工進度控制
6.施工工藝流程監理
裝修項目管理工作流程如下:
施工階段:
一、根據現場和圖紙的差異性,編制好圖紙疑問紀要,匯請甲方、設計、監理完成圖紙會審工作。
二、進行開工前的現場施工條件的準備,促成工程開工。(臨時水電是否已接通,場地是否清理或清掃干凈)。
三、開工前編寫《開工報告》《開工申請》。
四、進場后應結合現場情況編制《施工組織設計》,組織設計中包括以下內容:
1
1. 親自擔任重要項目的項目經理
2. 針對具體項目確定項目經理人選,組建現場項目經理部
3. 負責工程報建、保險、開竣工及各項檢查驗收手續
4. 指導項目經理部完成各項項目管理指標
5. 監控施工現場的施工安全和文明施工
6. 做好工程施工成本的控制管理
7. 控制施工現場交際費用支出
8. 與建設、監理、總包單位及質檢、安檢主管部門建立、保持良好的
物業經理資格證怎么考?考取物業經理資格證需要什么條件?要考幾門的?
注冊物業管理師資格考試報考條件
凡*******公民,遵守國家法律、法規,恪守職業道德,并具備下列條件之一的,可以申請參加物業管理師資格考試:
(一)取得經濟學、管理科學與工程或土建類中專學歷,工作滿10年,其中從事物業管理工作滿8年。
(二)取得經濟學、管理科學與工程或土建類大專學歷,工作滿6年,其中從事物業管理工作滿4年。
(三)取得經濟學、管理科學與工程或土建類大學本科
物業部門經理證由房產管理部門考核發放;項目經理證由住宅和城市建設部和房產管理部門考核發放;企業經理讓是單位性質不同發放部門不同.
不一樣 兩者相差很大 一個是部門經理 一個是企業經理 很高興為你解答希望可以幫到你
主要是:
一、建筑裝修工程的核心――前期管理
二、建筑裝修工程的重心――中期管理
三、是建筑裝修工程的升華――后期管理。
一、建筑裝修工程的核心――前期管理
1)加強施工組織施工技術人員核對招投標文件、合同和圖紙審核;
2)找出圖紙中與施工現場實際不符之處,解決圖紙存在的問題
二、建筑裝修工程的重心――中期管理
1)加強對裝修施
第一步、客戶逐步質量認定制
第二步、客戶咨詢
第三步、參觀在施工程
第四步、上門量房
第五步、繪制平面圖,為客戶做初步預算
第六步、客戶修改、認定
第七步、繪制詳細圖紙
第八步、簽訂施工合同,客戶交首期款
第九步、建立客戶工程檔案
第十步、設計一次交底
第十一步、設計現場交底
第十二步、施工領款
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物業經理工作流程
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