1.在工地開工材料進場時,裝修公司會通知業主驗收簽字,業主要仔細核對裝修公司所購材料的品牌、規格、等級是否與預算一致。
2.裝修公司會要求材料下料準確,嚴格控制材料的用處,要求預算員準確地了解施工工藝,針對自己所算的造價,進行詳細的材料分析,以便在施工過程中,上工地檢查工人的下料是否正確,是否與預算一致。
3.施工管理人員根據施工規范,嚴格要求工人遵循施工工藝做好每一件成品,以便于與預算員達到一致,因為預算員也是按照工藝來做每一分預算的。只有上下一致,材料才沒有出入,避免了工人們偷工減料。
4.項目經理經常上工地進行工地檢查,看是否與施工工藝相符,是否按工藝的程序做事,如果沒有按工藝程序做事------偷工,項目經理應站在客戶的立場上,為客戶行使公正的處理辦法,不僅要求罰款,而且要返工,返工所耗的一切費用由施工隊長負責。預算員對工地做結算時,必須上工地核實,檢查用料是否與預算一致,是否為了偷工而減料。
隨著現在的施工工藝的提高和材料的不斷更新換代,裝修材料的報價已經占去裝修預算很少的比例,所以一般正規的裝修公司不會在裝修材料上面減料,至于偷工我覺著里面是有一些誤會的!首先,施工工地每天都應該有人,除非墻面未干 地面找平不能進人,或者不同工種調換的時候會沒有人,其他時間都會有人,還有一切的標準以合同為準,如果沒在合同時間完成任務,那么甲方承擔一切責任,前提是乙方配合良好!其次,裝修的業主如果不是太專業不要在現場亂指揮工人,如果真的不放心你可以讓監理在現場督察,畢竟業主的想法不成熟,你可以充分的表達,但是至于該怎么施工做,業主最好聽從設計師和施工工人的建議!專業畢竟是專業!
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