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建筑工程施工合同管理要注意哪些事項？

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建筑工程施工合同管理要注意哪些事項？

時間：三天前
來源：裝修界

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建筑工程施工合同管理是非常重要的一件事情，它的質(zhì)量與工程的整個項目的質(zhì)量和經(jīng)濟效益密切相關(guān)。建筑工程施工合同是合同的雙方，也就是發(fā)包人和承包人為了達到各自的目的，而制定的與雙方的權(quán)利和義務(wù)相關(guān)的一種協(xié)議。這個合同具有非常重要的作用，因為施工過程中的一種依據(jù)。建筑施工的企業(yè)必須要圍繞著這個協(xié)議的規(guī)定開展。在具體施工的過程中，必須要加強建筑工程施工合同的管理，因為這樣才能在一定程度保障施工的質(zhì)量，確保一定的經(jīng)濟效益。

在現(xiàn)在的建筑市場上，建筑工程施工合同沒有得到應(yīng)有的關(guān)注，建筑工程施工合同的管理也存在著很多的問題，首先很多的企業(yè)對于合同管理的體系和制度建設(shè)都不是非常的重視，管理的程序非常混亂，有些制度根本得不到實施，很多的步驟也存在缺失的現(xiàn)象，所以需要加強對于這一方面的監(jiān)督、管理和控制。

另一方面，合同的內(nèi)容也存在不少的問題，比如其中對于發(fā)包方和承包方的權(quán)利義務(wù)規(guī)定不明確，或者兩者不相對應(yīng)，違約、賠償?shù)缺容^重要的方面規(guī)定不是很全面，存在的規(guī)定很多還得不到實施。整個的合同的公正和公平得不到體現(xiàn)。現(xiàn)在的建筑市場是一個買方市場，所以兩者是處于不平衡的狀態(tài)，承包方為了獲得工程的承包權(quán)，只好委曲成全。

面對現(xiàn)階段存在的一些問題，需要對建筑工程施工合同的管理采取一些必要的措施，首先要把相關(guān)的管理結(jié)構(gòu)和機制加以健全，雖然現(xiàn)在我國已經(jīng)出臺了招標法，但是如果不加以變通的話，反而達不到最佳的效果，所以原則上一定要嚴格遵守，但是形式上可以不拘一格。

采取措施的第二點，就是要把相關(guān)專業(yè)人才的素質(zhì)有所提高，合同管理是一項技術(shù)活，所以相關(guān)的管理人員必須具備很多的專業(yè)知識，例如技術(shù)知識、法律知識等等。加強對合同管理的重視之后，必須要加強相關(guān)管理人員的隊伍建設(shè)，加大產(chǎn)生糾紛時的救援力度。

合同管理還有一個很重要的方面，那就是整個合同的細節(jié)部分，在簽訂合同的過程中，一定要對一些關(guān)鍵的要素加以注意，以防萬一。